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                          “印染企業(yè)要做護(hù)水領(lǐng)頭雁!”——馬鞍街道環(huán)塘河“企業(yè)河長”李傳海巡河記

                          發(fā)布于:2019-12-22 8:33:00  瀏覽:1014次

                          換上雨靴,披上外套,拿起雨傘……昨天下午,剛送完一批客人,紹興海通印染有限公司董事長李傳海匆匆走出辦公室,“走,我們出發(fā)!”他邊走邊招呼公司副總經(jīng)理李保忠和另一名工作人員。他們不是出差,而是要去幾百米外的河道巡河。

                          堅(jiān)持“要治水必須先治企業(yè)”的理念,2015年,柯橋區(qū)原馬鞍鎮(zhèn)(現(xiàn)為馬鞍街道)聘任12家印染企業(yè)老總為“企業(yè)河長”,成為全國企業(yè)河長制重要發(fā)源地,李傳海為其中一名河長。他包干的環(huán)塘河,起自新三江閘,終于曹娥江大閘,長度達(dá)15公里。此外,他還負(fù)責(zé)與環(huán)塘河交叉的新二河部分河段的巡河任務(wù)。從此,每周至少一次巡河,成了這位企業(yè)老總雷打不動(dòng)的習(xí)慣。

                          “下雨天往往是偷排漏排的多發(fā)時(shí)段,更要加強(qiáng)巡護(hù)。”冬雨淅瀝,天氣濕冷,但巡河的“規(guī)矩”絲毫沒變。按照先環(huán)塘河再新二河的順序,李傳海和同事們冒雨開始巡邏。河面保潔、水質(zhì)變化、沿河排放口是否有排污,他們一一近距離“掃描”。

                          來到新二河時(shí),有人正駕駛一艘改裝過的機(jī)動(dòng)船下網(wǎng)捕魚,李傳海趕緊在岸邊喊話勸離!盁o證捕撈會(huì)破壞漁業(yè)資源,而且容易造成油污污染,是我們防范的重點(diǎn)!崩顐骱8嬖V記者。

                          正說著,他又停下了腳步,原來眼尖的他在一叢水草里發(fā)現(xiàn)了礦泉水瓶、牛奶盒和塑料袋等生活垃圾。他隨即撥通馬鞍街道相關(guān)人員的電話,十幾分鐘后,河道打撈人員便趕到現(xiàn)場(chǎng)處置。

                          “因?yàn)橛∪酒髽I(yè)多,加上管理粗放,企業(yè)偷排漏排導(dǎo)致馬鞍街道河道污染嚴(yán)重,這幾年隨著政府大力治理,企業(yè)環(huán)保意識(shí)明顯增強(qiáng),河道水環(huán)境正持續(xù)好轉(zhuǎn)。”這一轉(zhuǎn)變的背后,跟身為浙江省印染行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長、柯橋區(qū)印染工業(yè)協(xié)會(huì)執(zhí)行會(huì)長的李傳海的示范帶動(dòng)密不可分。

                          近年來,按照“綠色高端、世界領(lǐng)先”的目標(biāo)定位,海通印染多次進(jìn)行設(shè)施設(shè)備和工藝技術(shù)提檔升級(jí),環(huán)保治理上的投入累計(jì)達(dá)上億元!坝∪酒髽I(yè)要落實(shí)新發(fā)展理念,加快綠色發(fā)展步伐,爭(zhēng)做護(hù)水領(lǐng)頭雁!”李傳海說,公司每個(gè)車間都有環(huán)保人員監(jiān)管跑冒滴漏,還專門建立污水處理應(yīng)急池,“遇大雨天先把地面積水抽到應(yīng)急池里,同時(shí)對(duì)部分車間實(shí)施停產(chǎn),等到處置后再達(dá)標(biāo)排放或循環(huán)利用,爭(zhēng)取不讓一滴污水外排”。

                          因?yàn)橹嗡ぷ鞒錾顐骱O群螳@頒柯橋區(qū)最美“企業(yè)河長”和2017年度紹興市“最美護(hù)水人”稱號(hào)。像他一樣,越來越多的印染企業(yè)負(fù)責(zé)人完成了從被治理者到主動(dòng)治水者的角色轉(zhuǎn)換。

                          雨一直下,巡河還在繼續(xù),李傳海已在盤算明年投資2.5億元啟動(dòng)智能車間建設(shè)。屆時(shí),完成同樣的產(chǎn)能可再減少污水排放量三分之一。



                          作者:記者 周國勇
                          來源:紹興網(wǎng)—紹興日?qǐng)?bào)
                          編輯:陳文華

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