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                          陳一新:在打贏抗疫斗爭第一仗之時 盡早推動打好經(jīng)濟(jì)發(fā)展第二仗!

                          發(fā)布于:2020-3-13 12:59:00  瀏覽:3839次

                          3月12日中央指導(dǎo)組副組長、中央政法委秘書長陳一新前往卓爾書店,與武漢校友和楚商企業(yè)家代表座談。

                          “大家好!今天武漢新增確診病例首次降到了個位數(shù),進(jìn)入了掃尾期。這次和大家見面,主要是聽聽大家對打贏抗疫掃尾仗和打好武漢經(jīng)濟(jì)發(fā)展‘第二仗’的意見和建議。首先,我向武漢校友和楚商企業(yè)家在抗疫‘第一仗’中作出的重要貢獻(xiàn),表示敬意和感謝!”陳一新開門見山、直奔主題。

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                          疫情發(fā)生后,廣大武漢校友和楚商積極響應(yīng)黨中央號召,第一時間奔走呼吁,全球動員采購,積極獻(xiàn)智出力、無私奉獻(xiàn),捐款捐物超過20億元,發(fā)揮帶頭示范作用,激發(fā)社會各方參與抗疫,成為武漢保衛(wèi)戰(zhàn)中的一支重要力量。

                          2月22日陳一新就曾專門與校友楚商座談,勉勵他們繼續(xù)回饋社會,攜手打贏武漢保衛(wèi)戰(zhàn)。校友楚商企業(yè)隨之發(fā)起“白衣天使就業(yè)保障計劃”,拿出超過2萬個崗位專門提供給一線醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員的子女,用愛來回報愛。時隔19天,陳一新再次與楚商企業(yè)家會面,有了全新的主題。

                          身在武漢抗疫一線的企業(yè)家來了,全國工商聯(lián)副主席、武漢高德紅外公司董事長黃立,武漢市工商聯(lián)主席、卓爾控股董事長閻志,中珈資本CEO曾文濤和楚商聯(lián)合會秘書長蹇宏圍坐桌邊;遠(yuǎn)在外地的校友楚商代表也“來了”,泰康保險集團(tuán)董事長陳東升、小米科技董事長雷軍、融創(chuàng)集團(tuán)董事長孫宏斌、中誠信集團(tuán)董事長毛振華,他們通過視頻連線的方式積極獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

                          “疫情防控的‘第一仗’大局已定、勝利在望,在嚴(yán)格防控的基礎(chǔ)上,要及早謀劃布局,打好打贏大疫之后武漢經(jīng)濟(jì)發(fā)展的‘第二仗’!标愐恍鲁皠(wù)實的思路與企業(yè)家代表們敏銳的商業(yè)頭腦不謀而合,鼓勵著企業(yè)家們直陳實情、貢獻(xiàn)良策。

                          2個多小時的座談,始終洋溢著積極而熱烈的氣氛。

                          “‘第一仗’里我們?yōu)槲錆h父老鄉(xiāng)親盡了應(yīng)盡之力,在接下來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的‘第二仗’里,我們更要再接再厲發(fā)揮主力軍的作用。”在視頻的另一端,首先發(fā)言的陳東升說,“辦好企業(yè),提供穩(wěn)定就業(yè)崗位,心無旁騖做好我們企業(yè)家該做的事,才能為武漢經(jīng)濟(jì)做出更大的貢獻(xiàn)!

                          企業(yè)家們坦陳疫情對武漢經(jīng)濟(jì)帶來的陣痛,閻志在疫情期間深入進(jìn)行了調(diào)研,他表示:“絕大多數(shù)武漢企業(yè)3個月來零收入,我們大型企業(yè)還有自救的能力,但對中小企業(yè)的沖擊非常大。更重要的是,這段時間武漢企業(yè)被排除在供應(yīng)鏈以外,以后想再進(jìn)入市場非常困難。”

                          “這些實際情況更說明,適時啟動分區(qū)分級、分類分時、有條件的復(fù)工復(fù)產(chǎn)迫在眉睫!标愐恍抡J(rèn)真聽取發(fā)言,不時詢問情況,同大家深入交流,“早一天復(fù)工,就早一天占據(jù)主動!”

                          陳一新的一席話說到了企業(yè)家們的心坎上,討論更加熱烈,話題也逐漸深入。

                          “您當(dāng)年倡導(dǎo)發(fā)展校友楚商經(jīng)濟(jì)是建設(shè)武漢的重要力量,現(xiàn)在更是恢復(fù)武漢經(jīng)濟(jì)的有效模式,”黃立說,“在校友楚商平臺上,我們可以相互幫助、‘抱團(tuán)取暖’,還能帶動中小企業(yè)一起發(fā)展,共同維護(hù)武漢的經(jīng)濟(jì)生態(tài)!

                          “疫情期間,國家出臺的一系列支持政策,對我們是巨大的利好!痹臐ㄗh說,“武漢作為疫情最嚴(yán)重的城市,迫切需要更細(xì)致的財稅金融配套措施落地。”

                          “這個問題你們可以繼續(xù)深入研究,拿出既符合武漢實際,又契合全國大局的建議出來!标愐恍虏粫r引導(dǎo)企業(yè)家代表在發(fā)言中開拓思路!耙咔橐蔡嵝盐覀儭上經(jīng)濟(jì)’‘到家經(jīng)濟(jì)’‘無人經(jīng)濟(jì)’、人工智能、智能制造等新經(jīng)濟(jì)新產(chǎn)業(yè)會更快到來,雷軍就曾告訴我,小米的員工很多都是在線辦公,北京和武漢的2000多名員工無一人感染!

                          隨著座談深入,氣氛更加輕松,發(fā)言更加踴躍。

                          “最近世界金融市場波動很大,美國股市跌幅前所未有,當(dāng)前中國疫情防控積極向好,世界投資人紛紛進(jìn)入中國股市,把我們的股票作為‘避險工具’,另外目前世界油價處在低位。”陳東升的發(fā)言展現(xiàn)校友楚商的全球視野,“這對我們,對國家也是難得的發(fā)展機(jī)遇!

                          “疫情會改變很多事情,包括消費習(xí)慣、旅游、養(yǎng)老等都會有變化!睂O宏斌說,“我們要緊盯這些變化,隨時調(diào)整商業(yè)模式,才能在疫情之后迎來更大的發(fā)展!

                          加大扶持企業(yè)融資力度、降低企業(yè)稅費、推動疫后重建機(jī)會平等、提高政府辦事效率……雷軍、毛振華、曾文濤、蹇宏立足各自領(lǐng)域,紛紛提出了意見建議。

                          “我們要拿出辦法,千方百計把武漢的人氣再聚起來,把武漢的經(jīng)濟(jì)生態(tài)重塑起來,讓外面的人回來,里面的人不想走!标愐恍碌脑捳Z讓大家充滿希望,全場響起熱烈掌聲。

                          在聽取大家的發(fā)言后,陳一新針對經(jīng)濟(jì)發(fā)展“第二仗”談了想法。

                          “疫情對社會經(jīng)濟(jì)民生都產(chǎn)生了重大的影響,如何在打完‘第一仗’后快速投入‘第二仗’,是必須高度重視的問題。”陳一新結(jié)合自己在武漢工作的經(jīng)歷談到,武漢打下民營經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)來之不易,初步建立了大中小企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的良好經(jīng)濟(jì)生態(tài),如果廣大中小企業(yè)不能安然度過疫情的考驗,那么武漢整個社會經(jīng)濟(jì)民生都會再次遭受重大影響。

                          陳一新強(qiáng)調(diào),經(jīng)濟(jì)發(fā)展“第二仗”關(guān)系武漢千萬百姓的生計,當(dāng)前經(jīng)濟(jì)陣痛期的難題還比較多、困難比較大,打好經(jīng)濟(jì)發(fā)展‘第二仗’,武漢要加緊研究解決好六個問題。

                          ——如何盡快復(fù)工復(fù)產(chǎn)的問題。早一天啟動復(fù)工復(fù)產(chǎn),就早一天占據(jù)主動。在加強(qiáng)防控的前提下,采取差異化策略,適時啟動分區(qū)分級、分類分時、有條件的復(fù)工復(fù)產(chǎn)。特別是近階段“封城”造成企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)停暫停,要想方設(shè)法讓企業(yè)一開工就能全力復(fù)產(chǎn)。

                          ——優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的問題。疫情提醒我們,“線上經(jīng)濟(jì)”“無人經(jīng)濟(jì)”“到家經(jīng)濟(jì)”已經(jīng)到來,疫情催生了新經(jīng)濟(jì)模式、新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,要把握發(fā)展時機(jī)。疫情深刻改變了人們的生活習(xí)慣、消費習(xí)慣,企業(yè)商業(yè)產(chǎn)業(yè)模式要適時調(diào)整,贏取發(fā)展先機(jī)。

                          ——扶持政策細(xì)化落地的問題。重點是針對民營企業(yè)、中小企業(yè),綜合利用稅收政策、財政政策、金融政策,有效降低企業(yè)成本,盡快拿出辦法,激發(fā)經(jīng)濟(jì)活力,恢復(fù)經(jīng)濟(jì)生態(tài)。

                          ——重塑城市發(fā)展氛圍的問題。發(fā)展氛圍對城市至關(guān)重要,要預(yù)見到大疫之后人才不愿留、招商引資下降、旅游產(chǎn)業(yè)受損等可能發(fā)生的問題,盡快縮短疫情影響期,讓武漢重振雄風(fēng)。

                          ——校友楚商在漢發(fā)展的問題!暗谝徽獭钡氖聦嵰呀(jīng)證明,校友楚商是對武漢經(jīng)濟(jì)社會最有影響的力量之一,并帶動了社會各界支援武漢、投身武漢保衛(wèi)戰(zhàn)的熱情,校友楚商在‘第二仗’中將是更加重要的力量,要深入研究如何讓他們更好地發(fā)展、更好地發(fā)揮示范作用。

                          ——搶占國際發(fā)展先機(jī)的問題。要深入研究國際經(jīng)濟(jì)形勢和疫情形勢的新變化、新趨勢,把握好中國在全球率先戰(zhàn)勝疫情的時機(jī),將開放的大門越開越大,推動證券市場有序發(fā)展。

                          “武漢這片熱土上你們依然大有可為。大家把企業(yè)越辦越好,才能給武漢市民提供更多更穩(wěn)定的就業(yè)機(jī)會,城市才能有更大的發(fā)展,老百姓的日子才會越過越好!”

                          陳一新務(wù)實的話語、堅定的決心,讓校友楚商更感振奮,仿若回到當(dāng)年投身復(fù)興大武漢的激情燃燒的歲月。

                          卓爾集團(tuán)董事長閻志說:“老書記剛來武漢工作的時候我就邀請他來卓爾書店坐坐,但一直沒能成行,沒想到4年之后他終于來了,帶給我們更大的信心和鼓舞!我們一定為武漢經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)!

                          此時的武漢,萬里長江,極目楚天舒。


                          來源:中央政法委長安劍  責(zé)任編輯:高翔

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