2015年，嘉紹大橋公司安全營(yíng)運(yùn)管理工作全面貫徹執(zhí)行新《安全生產(chǎn)法》，圍繞“安全、暢通、有序、高效”的目標(biāo)，以“安全無(wú)小事、安全零容忍”為理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，有效保證了大橋安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定的常態(tài)化。2015年上半年，大橋混合車(chē)流量514.38萬(wàn)輛，日均混合車(chē)流量達(dá)到2.84萬(wàn)輛，同比增長(zhǎng)30.29%。特別是“五一”小長(zhǎng)假首日，大橋當(dāng)日混合車(chē)流量突破6.07萬(wàn)輛，為大橋通車(chē)以來(lái)最大單日車(chē)流量。同期，大橋橋面交通發(fā)生交通事故26起，每萬(wàn)輛車(chē)交通事故發(fā)生率為5.05%，同比下降2.8個(gè)百分點(diǎn)，遠(yuǎn)低于全省2.2起的平均水平，為全省最低事故率。在大橋安全營(yíng)運(yùn)管理中，著力抓好以下四方面工作：

　　1.全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。根據(jù)大橋安全生產(chǎn)中長(zhǎng)期規(guī)劃制定了《2015年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》，明確各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，公司與各部室、各協(xié)作單位，各部室與員工層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，分解落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)、責(zé)任。對(duì)照企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)要求，持續(xù)改進(jìn)公司的安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，整理、完善安全管理資料臺(tái)賬，規(guī)范安全生產(chǎn)管理。

　　2.全面加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。通過(guò)定期檢查與日常檢查、現(xiàn)場(chǎng)檢查與缺陷排查相結(jié)合的方式，重點(diǎn)解決安全防控體系到位、大橋結(jié)構(gòu)設(shè)施、應(yīng)急救援準(zhǔn)備和火災(zāi)隱患整治情況，確保運(yùn)行安全平穩(wěn)。強(qiáng)化橋區(qū)作業(yè)安全管理，嚴(yán)格實(shí)施人員、車(chē)輛持證進(jìn)入橋區(qū)作業(yè)制度，做好營(yíng)運(yùn)與施工作業(yè)交叉安全風(fēng)險(xiǎn)管控。同時(shí)，對(duì)施救、養(yǎng)護(hù)等外協(xié)單位建立安全檔案，對(duì)各協(xié)作單位進(jìn)行“深度”體檢，督促協(xié)作單位健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，確保安全投入。

　　3.全面落實(shí)安全保暢措施。加大技防投入，重點(diǎn)做好智能交通事件檢測(cè)設(shè)備增設(shè)，加強(qiáng)電子輪巡，做到早發(fā)現(xiàn)、早處置。配合高速交警、路政加強(qiáng)巡查力度，嚴(yán)厲整治超速、超載和�；�品車(chē)上橋等違法行為。根據(jù)春節(jié)、清明、五一假期小車(chē)免費(fèi)通行實(shí)際，制定節(jié)假日保暢方案，確保大交通流量暢通。此外，加強(qiáng)大橋消防工作，制定了《嘉紹大橋消防工作方案》，強(qiáng)化與消防、高速交警、路政等部門(mén)的聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)，確保安全。

　　4.全面提升管理團(tuán)隊(duì)素質(zhì)。利用“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)平臺(tái)，開(kāi)展學(xué)習(xí)新安全生產(chǎn)法、安全宣誓、安全承諾和安全咨詢(xún)?nèi)铡⒄骷�安全生產(chǎn)金點(diǎn)子等活動(dòng)，普及安全知識(shí)。提出適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和其他要求清單，增加安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣貫力度，有效提升員工的安全生產(chǎn)理念和技能。