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                        1. 首頁(yè)平安資訊平安要聞平安高層熱點(diǎn)觀察他山之石平安文化以案說(shuō)法平安警醒
                          平安要聞
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                          華為董事長(zhǎng):不能說(shuō)孟晚舟事件不是政治驅(qū)動(dòng)的

                          發(fā)布于:2019-2-25 10:09:00  瀏覽:1688次

                            原標(biāo)題:華為董事長(zhǎng)接受加媒專(zhuān)訪:無(wú)論加方如何決定,華為會(huì)繼續(xù)服務(wù)好當(dāng)?shù)乜蛻?hù)

                            多倫多時(shí)間2月21日10:00,華為公司董事長(zhǎng)梁華在多倫多接受《The Globe and Mail》《CTV》《Wall Street Journal》《Bloomberg》《Canadian Press》《MobileSyrup》《Yahoo》《IT World》《Ming Pao》《Sing Tao》等18家加拿大媒體采訪。

                            以下為現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)訪全文實(shí)錄:

                            無(wú)論加拿大如何決定

                            華為會(huì)繼續(xù)服務(wù)好當(dāng)?shù)乜蛻?hù)

                            1.《CCTV Toronto》Sen Zhang:現(xiàn)在華為公司處在歷史上一個(gè)比較困難的時(shí)期,有沒(méi)有一個(gè)戰(zhàn)略或者計(jì)劃應(yīng)對(duì)這樣的困難?

                            梁華:華為是一家全球化公司,在170多個(gè)國(guó)家開(kāi)展業(yè)務(wù)?紤]到我們的運(yùn)營(yíng)規(guī)模,我們?cè)谌魏螘r(shí)候可能都會(huì)面臨挑戰(zhàn)和困難,但同時(shí),我們相信也會(huì)有很多機(jī)會(huì)。2018年,華為公司的業(yè)績(jī)很好,總收入將近1,085億美金,同比增長(zhǎng)20%。

                            在新的一年,我們會(huì)根據(jù)目前全球的運(yùn)營(yíng)情況制定業(yè)務(wù)計(jì)劃。雖然我們?cè)?019年可能會(huì)面臨一些挑戰(zhàn),但目前我們制定的業(yè)務(wù)計(jì)劃和目標(biāo)是在2019年實(shí)現(xiàn)1,254億美金左右的銷(xiāo)售收入,同比增長(zhǎng)15%到20% 。面向未來(lái),我們有困難解決困難、有挑戰(zhàn)解決挑戰(zhàn),同時(shí)也會(huì)抓住數(shù)字化、智能化、云化進(jìn)程中的機(jī)遇。目前,我們對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展還是有信心的。

                            2.《MobileSyrup》Shruti Shekar:上周BBC采訪任正非先生,問(wèn)到“英國(guó)是否會(huì)禁止使用華為的設(shè)備?”當(dāng)時(shí)任先生表示,“我們相信英國(guó),也希望英國(guó)更信任我們”。現(xiàn)在,加拿大也在做相關(guān)的評(píng)估,結(jié)果如何目前還不得而知。我想問(wèn)的是,假設(shè)加拿大評(píng)估之后決定禁止使用華為設(shè)備,這對(duì)華為加拿大的投入有什么影響?

                            梁華:我們已經(jīng)在加拿大運(yùn)營(yíng)了十年,跟客戶(hù)有一些非常好的合作。同時(shí),我們也在加拿大進(jìn)行了長(zhǎng)期的研發(fā)投入,累計(jì)金額超過(guò)5億美金。我們不知道政府對(duì)于5G會(huì)做出怎樣的決定,但無(wú)論政府如何決策,只要我們的客戶(hù)選擇與華為合作,我們就會(huì)把更好的5G技術(shù)、解決方案和產(chǎn)品帶到加拿大市場(chǎng)。如果華為被排除在加拿大5G部署之外,我們將繼續(xù)致力于更好地服務(wù)選擇我們的客戶(hù)。不過(guò)無(wú)論如何,我們希望關(guān)于5G的決定是基于技術(shù)考慮,而非其他因素。我們希望在公平競(jìng)爭(zhēng)的前提下,基于技術(shù)做出5G相關(guān)的決定。華為在5G技術(shù)和工程能力方面都有非常強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)。

                            回到你的問(wèn)題,無(wú)論政府最后做出什么決定,我們還是會(huì)繼續(xù)服務(wù)好我們?cè)诩幽么蟮目蛻?hù),華為在加拿大跟Telus和Bell等客戶(hù)有著長(zhǎng)期的良好合作。即使政府決定排除華為參與5G,我們還會(huì)繼續(xù)在其他產(chǎn)品和網(wǎng)絡(luò)上更好地服務(wù)客戶(hù)。同時(shí),我們也會(huì)繼續(xù)增強(qiáng)在加拿大市場(chǎng)的研發(fā)投入,因?yàn)榧幽么笫袌?chǎng)開(kāi)放、包容,培養(yǎng)了許多研發(fā)人才。剛才提到,過(guò)去十年我們累計(jì)在加拿大的研發(fā)投入超過(guò)5億美元,僅在2018年就投入了1.37億美元。 未來(lái),我們將根據(jù)業(yè)務(wù)策略和研發(fā)合作,繼續(xù)加強(qiáng)我們?cè)诩幽么蟮难邪l(fā)投入。

                            3.《BNN Bloomberg》Paul Bagnell:目前,有三個(gè)國(guó)家以安全和間諜方面的擔(dān)憂(yōu)為由,禁止使用華為的電信設(shè)備。至少有三位前任加拿大情報(bào)官員也建議加拿大政府采取與這三個(gè)國(guó)家一樣的做法。請(qǐng)問(wèn),您能向加拿大的政策制定者和普通民眾做出怎樣的保證,讓他們相信使用華為的設(shè)備并不會(huì)造成安全威脅?

                            梁華:首先糾正一下,只有兩個(gè)國(guó)家,就是美國(guó)和澳大利亞,不是三個(gè)。這周,新西蘭總理表示沒(méi)有決定在5G部署中限制使用華為設(shè)備。 所以應(yīng)該只有兩個(gè)國(guó)家,美國(guó)不允許在政府采購(gòu)中購(gòu)買(mǎi)華為的設(shè)備和服務(wù),澳大利亞禁止華為參與5G部署。華為在加拿大其實(shí)也只提供無(wú)線設(shè)備,并且通過(guò)政府主導(dǎo)的安全審查機(jī)制(SRP)來(lái)保證安全。SRP是由政府、運(yùn)營(yíng)商、華為,以及第三方共同合作的審查機(jī)制,為我們向加拿大供應(yīng)的無(wú)線產(chǎn)品提供保障。網(wǎng)絡(luò)安全和隱私保護(hù)是華為的最高綱領(lǐng)。我們還將在未來(lái)五年持續(xù)投資20億美元,提升軟件工程能力和實(shí)踐,幫助我們?cè)谠苹、智能化、軟件定義的新環(huán)境中開(kāi)發(fā)更加可靠、可信和高質(zhì)量的產(chǎn)品和解決方案。

                            過(guò)去三十年,華為在170多個(gè)國(guó)家經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),服務(wù)30多億用戶(hù),迄今為止一直保持著良好的網(wǎng)絡(luò)安全記錄。華為是一家獨(dú)立的商業(yè)公司,在網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題上絕不會(huì)傷害任何國(guó)家、組織和個(gè)人。在網(wǎng)絡(luò)安全和隱私保護(hù)方面,華為堅(jiān)持以客戶(hù)為中心,始終與客戶(hù)站在一起,和客戶(hù)共同保障網(wǎng)絡(luò)安全。

                            網(wǎng)絡(luò)安全是全行業(yè)、乃至全社會(huì)都需要關(guān)注的一個(gè)問(wèn)題,華為只是行業(yè)中的一家設(shè)備提供商。GSMA已經(jīng)提出,政府和運(yùn)營(yíng)商需要共同努力,建立統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)安全測(cè)試和認(rèn)證機(jī)制,以增強(qiáng)公眾對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全的信心。所以,在網(wǎng)絡(luò)安全方面,我建議加拿大政府、移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商和設(shè)備供應(yīng)商共同制定清晰的標(biāo)準(zhǔn)和保障機(jī)制,增強(qiáng)民眾對(duì)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品和服務(wù)的信心。這些網(wǎng)絡(luò)安全標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,以及廠商和設(shè)備選擇機(jī)制應(yīng)該對(duì)所有廠商都是一致、公平的。

                            “中國(guó)沒(méi)有任何法律要求企業(yè)強(qiáng)制安裝后門(mén)或者收集情報(bào)”

                            4.《Sing Tao》Ray Chan:中國(guó)新修訂的《國(guó)家情報(bào)法》明確規(guī)定,中國(guó)的公民、組織都有義務(wù)配合情報(bào)機(jī)關(guān)的工作。華為雖然在加拿大有業(yè)務(wù),但仍是一家中國(guó)公司。怎么保證加拿大的資料不會(huì)被中國(guó)情報(bào)機(jī)關(guān)所使用?

                            梁華:針對(duì)您剛才提到的中國(guó)《國(guó)家情報(bào)法》,中國(guó)外交部已明確表態(tài),“中國(guó)沒(méi)有任何法律要求企業(yè)強(qiáng)制安裝后門(mén)或者收集情報(bào)”。中國(guó)官員楊潔篪在上周的慕尼黑安全會(huì)議上也明確表示,中國(guó)沒(méi)有任何法律要求企業(yè)安裝后門(mén)和收集情報(bào),同時(shí),中國(guó)政府一貫要求中國(guó)企業(yè)遵守運(yùn)營(yíng)所在國(guó)法律法規(guī)。

                            我們也咨詢(xún)了法律顧問(wèn),請(qǐng)他們提供獨(dú)立的法律意見(jiàn)。他們指出,要求企業(yè)履行協(xié)助、支持情報(bào)機(jī)關(guān)工作的義務(wù)必須要有法律依據(jù)。中國(guó)沒(méi)有任何一部法律要求電信設(shè)備商植入后門(mén)或收集情報(bào)。

                            過(guò)去三十年,我們從未收到過(guò)這樣的要求。即使未來(lái)有這樣的要求,我們也會(huì)拒絕執(zhí)行,因?yàn)榫芙^執(zhí)行并不違法,我們也不會(huì)承擔(dān)法律責(zé)任。華為是一家設(shè)備供應(yīng)商,運(yùn)營(yíng)商負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)。華為在加拿大經(jīng)營(yíng)十年,保持著良好的記錄。所以,大家盡管放心。

                            華為跟加拿大高校雙方協(xié)商

                            敲定研究合作機(jī)制

                            5.《Wall Street Journal》Jacquie McNish:中國(guó)對(duì)技術(shù)公司和電信運(yùn)營(yíng)商有份額限制,不能超過(guò)30%。但是,其他國(guó)家并沒(méi)有這種限制。華為是否意識(shí)到在中國(guó)以外的國(guó)家經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)時(shí)需要遵循不一樣的規(guī)則?

                            梁華:華為遵守業(yè)務(wù)所在國(guó)的所有適用法律法規(guī),這是我們的經(jīng)營(yíng)底線。在某些國(guó)家,我們會(huì)根據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和國(guó)家要求,采用不同的經(jīng)營(yíng)策略。我們之所以加大在加拿大的研發(fā)投入是因?yàn)榧幽么蟠_實(shí)在很多領(lǐng)域(包括人工智能、基礎(chǔ)算法、光纖等)有人才優(yōu)勢(shì)。

                            現(xiàn)在,美國(guó)禁止華為在某些技術(shù)上進(jìn)行出口轉(zhuǎn)讓。我們把一部分研究項(xiàng)目轉(zhuǎn)移到加拿大,這是可以理解的。

                            我們?cè)诓煌膰?guó)家采用了不同的合作機(jī)制。華為跟加拿大高校的研究合作機(jī)制是通過(guò)雙方協(xié)商共同敲定的。我們會(huì)持續(xù)與加拿大高校溝通,本著合作共贏的原則建立合作機(jī)制,F(xiàn)在的合作模式是: 文章、論文等著作權(quán)歸學(xué)校(教授、學(xué)生)所有;如果合作項(xiàng)目中產(chǎn)生了專(zhuān)利,則華為和高校共享該專(zhuān)利。共享專(zhuān)利是雙方在合作中達(dá)成的共識(shí)。

                            Jacquie McNish:專(zhuān)利共享是指五五分成嗎?

                            梁華:不是簡(jiǎn)單的對(duì)半分。雙方共同擁有專(zhuān)利,沒(méi)有具體的比例。業(yè)界常見(jiàn)的方式是,如果企業(yè)與高校在合作過(guò)程中產(chǎn)生了專(zhuān)利,企業(yè)獲得專(zhuān)利的所有權(quán)。目前,華為與高校合作產(chǎn)生的專(zhuān)利由華為與高校共享。

                            6.《Globeand Mail》Christine Dobby:剛才問(wèn)到的知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題。如果知識(shí)產(chǎn)權(quán)是華為和高校共享的,加拿大本土企業(yè)是不是也可以通過(guò)授權(quán)的方式獲取知識(shí)產(chǎn)權(quán)?針對(duì)他們有優(yōu)惠條件嗎?另外,為什么華為選擇在現(xiàn)在這個(gè)時(shí)機(jī)決定采取這樣的共享合作方式。是不是希望通過(guò)這種方式來(lái)說(shuō)服加拿大政府不要禁止華為參與5G項(xiàng)目?

                            梁華:知識(shí)產(chǎn)權(quán)共享與5G項(xiàng)目沒(méi)有關(guān)系。我們?cè)诖酥熬蛯?shí)施了知識(shí)產(chǎn)權(quán)共享戰(zhàn)略。關(guān)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)獲取和授權(quán),業(yè)界已有標(biāo)準(zhǔn)的程序和方法。關(guān)于具體的知識(shí)產(chǎn)權(quán)共享和使用,可以請(qǐng)我們的研發(fā)主管做更細(xì)致的說(shuō)明。

                            蔡常天:華為加拿大與加拿大高校產(chǎn)生的知識(shí)產(chǎn)權(quán)包括兩個(gè)部分:

                            第一,論文著作權(quán)。這部分完全歸高校,包括教授和學(xué)生。

                            第二,專(zhuān)利。這里要說(shuō)明一點(diǎn),并不是每一個(gè)合作項(xiàng)目都會(huì)產(chǎn)生專(zhuān)利,這也是研究不確定性的表現(xiàn)之一。在專(zhuān)利歸屬上,華為加拿大一直遵循業(yè)界慣例,同時(shí)遵循每個(gè)合作對(duì)象的知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)則。在過(guò)去十年,合作專(zhuān)利有部分是歸學(xué)校,有部分歸教授個(gè)人,也有部分是高校和華為共享。為了更好地突出華為在加拿大的研發(fā)投入和華為與加拿大高校的合作對(duì)加拿大的直接貢獻(xiàn),我們從2018年開(kāi)始就已經(jīng)全面進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)分享。

                            華為只是一家設(shè)備供應(yīng)商

                            并不擁有客戶(hù)信息和網(wǎng)絡(luò)

                            7.《Ming Pao Daily News》Sam Yu:華為在全球經(jīng)營(yíng),在全球視野中加拿大是什么樣的市場(chǎng)?有什么特點(diǎn)?有什么好處、有什么壞處?

                            梁華:去年,華為在加拿大的銷(xiāo)售收入約為4.2億美元,其中運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)大概是2.7億美元,終端大概是1.5億美元。 華為在全球的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略是聚焦ICT基礎(chǔ)設(shè)施和智能終端。在加拿大也是如此,我們?cè)诩幽么笫袌?chǎng)銷(xiāo)售ICT基礎(chǔ)設(shè)施、解決方案和智能終端,并提供相應(yīng)的服務(wù)。

                            加拿大市場(chǎng)比較獨(dú)特,地廣人稀,并非所有人都能享受同等的數(shù)字化紅利。比如,加拿大南邊人口比較密集,而北邊寒冷,人口較少。如何開(kāi)發(fā)有效的、經(jīng)濟(jì)的解決方案,為加拿大所有民眾提供高品質(zhì)的服務(wù)?為此,我們跟當(dāng)?shù)剡\(yùn)營(yíng)商合作,共同開(kāi)發(fā)創(chuàng)新的技術(shù)解決方案,為不同地區(qū)的人們提供服務(wù)。

                            華為最早是在加拿大開(kāi)展5G研究。華為機(jī)關(guān)團(tuán)隊(duì)、華為加拿大研發(fā)團(tuán)隊(duì)和當(dāng)?shù)鼗锇橐黄鸷献鏖_(kāi)展5G研究。我們現(xiàn)在開(kāi)發(fā)的5G解決方案將能滿(mǎn)足不同地區(qū)的需求。在北邊,如果用傳統(tǒng)的衛(wèi)星,網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量和信號(hào)非常差;如果用光纖,成本又太高。為此,我們推出了5G Air Fiber,可以提供高質(zhì)量、高品質(zhì)的家庭寬帶服務(wù)(WTTx),而且成本效益高。WTTx能極大地縮短投資回報(bào)周期,只需兩至三年。如果用光纖覆蓋這些區(qū)域,投資回報(bào)周期長(zhǎng)達(dá)八至十年。

                            通過(guò)與加拿大的合作伙伴和運(yùn)營(yíng)商合作,我們將提供更先進(jìn)、成本效益更高的通信技術(shù)。

                            8.《OMNI TV》Jie Yang:雖然英國(guó)上周已經(jīng)宣布華為的安全系統(tǒng)可以得到解決,有解決方案。但是,華為的聲譽(yù)在西方世界受到影響,尤其是在加中兩國(guó)之間有一些不愉快的事情發(fā)生。華為準(zhǔn)備怎么做來(lái)挽回自己的聲譽(yù),讓加拿大的民眾或者客戶(hù)相信你們還是安全、可靠的?

                            梁華:我認(rèn)為這對(duì)我們公司的聲譽(yù)沒(méi)有負(fù)面影響,這其實(shí)是免費(fèi)給華為打廣告。 現(xiàn)在,全球都知道美國(guó)在號(hào)召其盟友打壓、排擠華為。全球人都知道華為,知道美國(guó)這么強(qiáng)大的國(guó)家非常關(guān)注華為。

                            我其實(shí)剛剛也談到了我們未來(lái)的計(jì)劃。網(wǎng)絡(luò)安全和隱私保護(hù)是全行業(yè)乃至全世界都面臨的挑戰(zhàn)。如果無(wú)法保障網(wǎng)絡(luò)安全和隱私,整個(gè)數(shù)字世界可能會(huì)崩潰。網(wǎng)絡(luò)安全和隱私保護(hù)并不是一家公司的責(zé)任。排擠華為并不能解決網(wǎng)絡(luò)安全和隱私保護(hù)問(wèn)題。因此,我建議政府、運(yùn)營(yíng)商、設(shè)備供應(yīng)商和其他專(zhuān)業(yè)的公司共同合作,制定統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)安全標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)證、測(cè)試機(jī)制以及網(wǎng)絡(luò)保障機(jī)制。這一點(diǎn)至關(guān)重要。

                            關(guān)于華為在加拿大的業(yè)務(wù),我剛才也說(shuō)了,華為把網(wǎng)絡(luò)安全和隱私保護(hù)作為公司的最高綱領(lǐng)。華為是一家商業(yè)公司,始終為客戶(hù)利益著想。我們?cè)诋a(chǎn)品開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)和銷(xiāo)售客戶(hù)過(guò)程中有著嚴(yán)格的流程和相應(yīng)的工具來(lái)保障安全和隱私。

                            華為只是一家設(shè)備供應(yīng)商,并不擁有客戶(hù)信息和網(wǎng)絡(luò),因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)和用戶(hù)信息都在運(yùn)營(yíng)商手里。我們提供的設(shè)備也經(jīng)過(guò)了運(yùn)營(yíng)商和政府主導(dǎo)的嚴(yán)格的網(wǎng)絡(luò)安全審查。只有當(dāng)客戶(hù)有需求時(shí),并且在運(yùn)營(yíng)商授權(quán)的情況下,我們才會(huì)提供必要的技術(shù)服務(wù)。

                            歐洲出臺(tái)了《通用數(shù)據(jù)保護(hù)條例》(GDPR),華為嚴(yán)格遵守GDPR。我們認(rèn)為GDPR為其他國(guó)家提供了范例,因?yàn)镚DPR不僅制定了清晰的標(biāo)準(zhǔn)和要求,并且對(duì)所有的企業(yè)都是一視同仁、公平公正的。在歐洲只要遵循了這些規(guī)定,就能很好地在當(dāng)?shù)剡\(yùn)營(yíng)。同樣在加拿大,華為也會(huì)嚴(yán)格遵從由加拿大政府主導(dǎo)的安全審查機(jī)制(SRP)以及網(wǎng)絡(luò)安全和隱私保護(hù)相關(guān)的法律法規(guī)。

                            9.《China Daily》Rena Li:我想問(wèn)李總幾個(gè)問(wèn)題。剛才梁總介紹說(shuō)華為在加拿大有很多投入,包括研發(fā)以及與加拿大三大網(wǎng)絡(luò)巨頭的合作。如果加拿大對(duì)華為參與5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的禁令生效的話,這對(duì)合作方有什么損失?對(duì)當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)有什么損失?另外,過(guò)去十年,華為加拿大積極回饋社區(qū),如資助當(dāng)?shù)氐谋蝽?xiàng)目和原住民青年領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目。為什么這么做?

                            李洪波:華為在加拿大已經(jīng)運(yùn)營(yíng)了十年。從過(guò)去十年的情況來(lái)看,我們的業(yè)務(wù)一直保持穩(wěn)定的增長(zhǎng)。從去年開(kāi)始,我們注意到政府將作出5G相關(guān)的決策。其實(shí)除了5G(現(xiàn)在還沒(méi)有提供5G),華為在加拿大還銷(xiāo)售其他產(chǎn)品和服務(wù),像剛剛董事長(zhǎng)提到,有智能手機(jī)業(yè)務(wù)和其他網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品。

                            梁華:禁或不禁都是政府和客戶(hù)的選擇。華為不可能服務(wù)全球所有的市場(chǎng)。對(duì)于選擇我們的客戶(hù),我們肯定會(huì)服務(wù)好他們。對(duì)于沒(méi)有選擇我們的,很遺憾我們沒(méi)有服務(wù)的機(jī)會(huì)。

                            第三方機(jī)構(gòu)評(píng)估結(jié)果顯示,華為的端到端5G解決方案領(lǐng)先市場(chǎng)一年多。這說(shuō)明華為在技術(shù)和5G解決方案的成本效益方面具有較大的優(yōu)勢(shì)。過(guò)去,華為和運(yùn)營(yíng)商合作,很好地支持了他們的網(wǎng)絡(luò)發(fā)展。目前,華為在全球簽訂了30多個(gè)5G商用合同,發(fā)貨了3萬(wàn)多個(gè)5G基站站,持有2570多項(xiàng)專(zhuān)利5G專(zhuān)利。

                            “我不能說(shuō)孟晚舟事件不是政治驅(qū)動(dòng)的”

                            10.《Reuters》Matt Scuffham:華為CFO被逮捕這件事會(huì)影響華為在加拿大業(yè)務(wù)嗎?

                            梁華:孟晚舟被捕后,美國(guó)和加拿大的很多高層官員對(duì)此有很多評(píng)論。據(jù)我所知,基于所謂違反美國(guó)相關(guān)制裁法律,對(duì)一個(gè)公司的高層指控并逮捕是非常罕見(jiàn)的。即使加拿大前外交官也說(shuō)過(guò)美國(guó)引渡請(qǐng)求的政治性是很好的抗辯理由。所以我不能說(shuō)孟晚舟事件不是政治驅(qū)動(dòng)的。

                            我和孟女士共事多年。她是一位非常勤奮的女高管,也是年幼孩子的母親。我相信她是無(wú)辜的,也希望加拿大司法體系能盡快還孟女士正義,恢復(fù)她的人身自由,讓她與家人團(tuán)聚。 我并不是律師,因此無(wú)法對(duì)案件的實(shí)質(zhì)發(fā)表評(píng)論。

                            坦誠(chéng)地說(shuō),目前的中加關(guān)系并不如大多數(shù)中國(guó)和加拿大民眾和企業(yè)預(yù)期的那么理想。過(guò)去10年我們?cè)诩幽么笠呀?jīng)累計(jì)研發(fā)投入超過(guò)5億美元,雇傭了超過(guò)1100名本地員工。作為一家企業(yè),我們真誠(chéng)地希望在兩國(guó)良好的關(guān)系下開(kāi)展業(yè)務(wù),我想這也是中國(guó)企業(yè)和加拿大企業(yè)雙方共同的愿望。當(dāng)然,從目前來(lái)看確實(shí)還要解決一些問(wèn)題。

                            Matt Scuffham:這會(huì)不會(huì)影響華為未來(lái)的業(yè)務(wù)策略?

                            梁華:我們的研發(fā)投入策略不會(huì)改變,我們會(huì)繼續(xù)加大對(duì)加拿大的研發(fā)投入。在市場(chǎng)上,我們希望能跟更好地與運(yùn)營(yíng)商合作,用先進(jìn)的技術(shù)、產(chǎn)品和解決方案,能更好地服務(wù)客戶(hù)。

                            11.《New York Times》Lindsey Wiebe:回到剛剛提及的知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題,華為剛才介紹說(shuō),從2018年開(kāi)始推出了知識(shí)產(chǎn)權(quán)共享機(jī)制。為什么選擇今天又重新發(fā)表這樣的聲明?我知道今天召開(kāi)的媒體活動(dòng)并不尋常,董事長(zhǎng)肯定也是第一次在加拿大舉行這樣的媒體活動(dòng)。

                            梁華:沒(méi)有其他原因,就是因?yàn)榻裉觳庞羞@個(gè)機(jī)會(huì)。希望以后有更多的機(jī)會(huì)跟大家交流。

                            12.《Bloomberg News》Josh Wingrove:針對(duì)美國(guó)提出的指控包括T-Mobile相關(guān)的指控,華為的立場(chǎng)是什么?

                            梁華:關(guān)于T-Mobile這個(gè)案子,華為已經(jīng)發(fā)布了正式聲明,我相信你應(yīng)該也看到了。

                            Josh Wingrove:是的,我看到了這個(gè)聲明,但是我想請(qǐng)您詳細(xì)談一談。您覺(jué)得美國(guó)提出的這些指控會(huì)影響加拿大正在進(jìn)行的評(píng)估以及加拿大的決定嗎?

                            梁華:起訴并不是定罪。既然已經(jīng)進(jìn)入法律程序,就按法律程序解決,關(guān)于案件本身,我沒(méi)有更多的評(píng)論。在2017年的民事案件中,華為和T-Mobile之間的所有爭(zhēng)議都已經(jīng)通過(guò)法律程序得到妥善解決。針對(duì)T-Mobile的商業(yè)秘密侵權(quán)主張,陪審團(tuán)已經(jīng)做出了沒(méi)有帶來(lái)?yè)p失、華為沒(méi)有不當(dāng)?shù)美⒉淮嬖谥饔^惡意的裁決。

                            關(guān)于知識(shí)產(chǎn)權(quán),華為在美國(guó)經(jīng)歷了很多場(chǎng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)爭(zhēng)議,都通過(guò)法律程序得到妥善解決了,并且都獲得了較好的結(jié)果。這說(shuō)明我們尊重第三方的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。華為在全球獲得8.7萬(wàn)多件授權(quán)專(zhuān)利,其中有1.1萬(wàn)多件是在美國(guó)授權(quán)的專(zhuān)利。 遵守知識(shí)產(chǎn)權(quán)是華為的一貫政策。我們尊重別人的知識(shí)產(chǎn)權(quán),也希望別人尊重我們的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。這對(duì)我們?cè)诩幽么蟮氖袌?chǎng)運(yùn)營(yíng)沒(méi)有什么影響。

                            創(chuàng)新者和貢獻(xiàn)者都應(yīng)該得到尊重

                            13.《Fairchild TV》Kyle Kong:毫無(wú)疑問(wèn),華為在5G方面是一個(gè)領(lǐng)先者。一直以來(lái)針對(duì)華為有很多指控,可以說(shuō)有些是陰謀論。有新聞報(bào)道說(shuō)華為在5G方面的領(lǐng)先地位與其軍方背景有關(guān),您是否要借此機(jī)會(huì)評(píng)價(jià)或者澄清一下?

                            梁華:華為沒(méi)有任何軍方背景,華為是由9.7萬(wàn)多名員工持有的一家私營(yíng)公司,外部組織不持有任何華為股份。

                            華為之所以在5G方面領(lǐng)先,是因?yàn)槲覀冊(cè)?G研究方面的投入早、持續(xù)加大技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)投入。華為從2009年就開(kāi)始了5G的研發(fā)投入。其實(shí)4G網(wǎng)絡(luò)部署開(kāi)始時(shí),我們就在思考下一代的無(wú)線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)是什么樣的,也就是現(xiàn)在說(shuō)的5G。

                            公司對(duì)全球5G標(biāo)準(zhǔn)作出了重要貢獻(xiàn)。同時(shí)我們積極進(jìn)行關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新,比如5G基站芯片、支持多種無(wú)線接入技術(shù)的MIMO以及刀片式基站技術(shù),使得華為在5G技術(shù)領(lǐng)域取得領(lǐng)先。這些技術(shù)創(chuàng)新都是我們持續(xù)加大研發(fā)投入以及跟產(chǎn)業(yè)界、客戶(hù)合作的結(jié)果。

                            華為是一個(gè)技術(shù)創(chuàng)新和客戶(hù)需求驅(qū)動(dòng)的公司。我不明白為何外界在華為在5G領(lǐng)域領(lǐng)先后,編出了這么多的故事。華為之所以領(lǐng)先,是因?yàn)槲覀兂掷m(xù)在技術(shù)和創(chuàng)新的投入。華為對(duì)電信行業(yè)作出了重大貢獻(xiàn),我認(rèn)為作為創(chuàng)新者和貢獻(xiàn)者都應(yīng)該得到尊重。

                            14.《Canadian Press》Tara Deschamps:如果對(duì)華為實(shí)施禁令,對(duì)華為在加拿大與高校目前以及未來(lái)的合作會(huì)有何影響?是不是意味著要中止合作,或延遲簽訂新的合作合同?

                            梁華:不管有沒(méi)有禁令,華為在本地的研發(fā)投入和與高校合作的策略都不會(huì)變。我們會(huì)繼續(xù)加大研發(fā)投資,加強(qiáng)我們與加拿大高校的合作伙伴關(guān)系。

                            15.《National Post/Financial Post》Barbara Shecter:您剛才講到希望5G的決策最終是基于技術(shù)而不是其他的因素。您在今天采訪過(guò)程中您也提到了這些決策是政治因素驅(qū)動(dòng)的。作為華為的董事長(zhǎng),是否擔(dān)心最后的決策不是基于技術(shù),而是基于貿(mào)易合作關(guān)系、貿(mào)易協(xié)定或其他因素?

                            梁華:我們支持通過(guò)自由貿(mào)易建立強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)。短期內(nèi)政治因素可能對(duì)我們的業(yè)務(wù)規(guī)模有一些影響,但是長(zhǎng)期來(lái)看,我認(rèn)為最后還是要通過(guò)技術(shù)來(lái)驅(qū)動(dòng)人類(lèi)的進(jìn)步,因?yàn)榧夹g(shù)的發(fā)展會(huì)造福全人類(lèi)、全社會(huì)。從人類(lèi)發(fā)展歷史來(lái)看,技術(shù)進(jìn)步會(huì)帶來(lái)了社會(huì)的發(fā)展。從2G、3G、4G到5G,應(yīng)該說(shuō)每一代移動(dòng)通信技術(shù)的進(jìn)步都給人類(lèi)的溝通交流帶來(lái)了便利。

                            我們相信,各國(guó)的政治家和人們最終會(huì)作出明智的決定,不會(huì)讓好的技術(shù)不能讓民眾享用。

                            16.《CTV》Omar Sachedina:您剛才有提到現(xiàn)在的中加關(guān)系并不是最理想的情況。請(qǐng)問(wèn)您認(rèn)為需要做出什么努力能讓兩國(guó)的關(guān)系變成理想的情況呢?

                            梁華:作為一家企業(yè),我們沒(méi)有這么大的能力把兩國(guó)關(guān)系改善到理想狀態(tài)。

                            Omar Sachedina:作為一家公司,華為希望在加拿大不斷地做大業(yè)務(wù),從這個(gè)角度看您對(duì)中加關(guān)系有何期待?您認(rèn)為如何才能軟化目前的環(huán)境?

                            梁華:華為在加拿大致力于本地化經(jīng)營(yíng)。我們遵守加拿大所有適用的法律法規(guī),同時(shí)也履行我們的社會(huì)責(zé)任,積極回饋當(dāng)?shù)厣鐣?huì)。

                            在加拿大,我們會(huì)持續(xù)聚焦與運(yùn)營(yíng)商合作(包括終端的銷(xiāo)售),為當(dāng)?shù)叵M(fèi)者和客戶(hù)提供更先進(jìn)、更優(yōu)惠的產(chǎn)品和解決方案,幫助加拿大電信運(yùn)營(yíng)商更好地部署網(wǎng)絡(luò)。我們希望為加拿大民眾提供更智能的終端,讓他們更好地享受數(shù)字化、智能化帶來(lái)的好處。

                            加拿大是一個(gè)自由、包容的國(guó)家,因此我們?cè)诩幽么髸?huì)繼續(xù)加大研發(fā)投入。 作為一家企業(yè),我們真誠(chéng)希望在兩國(guó)良好的關(guān)系下開(kāi)展業(yè)務(wù),在自由貿(mào)易環(huán)境、在公平公正的基礎(chǔ)上開(kāi)展業(yè)務(wù)。我相信合作才能共贏。

                            為人類(lèi)更好享受 數(shù)字化、智能化紅利 貢獻(xiàn)力量

                            17.《IT World Canada》Lynn Grenier:我們今天談了很多關(guān)于電信和5G方面的問(wèn)題,我想該問(wèn)的也差不多問(wèn)完了。華為是一個(gè)很大的公司,業(yè)務(wù)肯定遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些。在終端領(lǐng)域,目前華為給加拿大提供的產(chǎn)品只有手機(jī),請(qǐng)問(wèn)華為計(jì)劃何時(shí)將其它終端產(chǎn)品帶給加拿大?

                            梁華:只要加拿大民眾喜歡的華為產(chǎn)品,如智能手機(jī)、PC、家庭終端,只要在這里能夠銷(xiāo)售,我們都愿意提供。

                            華為致力于提供全場(chǎng)景智慧終端產(chǎn)品。我們?nèi)栽谒伎嘉磥?lái)全場(chǎng)景智能生活中終端形態(tài)什么樣的。我們相信未來(lái)終端一定會(huì)起到關(guān)鍵的作用,特別是在5G提供高帶寬、低時(shí)延、多連接的情況下,我們需要為消費(fèi)者提供更好的終端讓他們享受網(wǎng)絡(luò)帶來(lái)的福利。

                            本周日,在巴塞羅那舉行的世界移動(dòng)通信大會(huì)上,華為將會(huì)發(fā)布5G折疊手機(jī),我想這是值得期待的,也希望你們關(guān)注。

                            18.《Yahoo Finance Canada》Alicja Siekierska:再次回到知識(shí)產(chǎn)權(quán)的問(wèn)題,能不能詳細(xì)解釋一下華為現(xiàn)在的政策究竟跟以往政策有何不同?會(huì)把加拿大的模式推廣到其他國(guó)家嗎?

                            梁華:在加拿大,華為與高校共享一部分專(zhuān)利,這其實(shí)是跟加拿大高校合作過(guò)程中共同探討出來(lái)的模式。在不同的國(guó)家與高校合作有不同的模式,我們不會(huì)在全球采用一個(gè)模式,但我們一定是在共贏的基礎(chǔ)上進(jìn)行合作,這是與高校開(kāi)展研究合作最重要的原則。 我們會(huì)繼續(xù)加大研發(fā)投資,貢獻(xiàn)更多的價(jià)值。企業(yè)跟高校進(jìn)行產(chǎn)業(yè)合作是一個(gè)通行的模式,華為自身在研發(fā)上也有比較大的投入,2018年研發(fā)投入是150億美金。

                            除了自身的研發(fā)投資,我們還非常重視與高校的合作。這些合作項(xiàng)目聚焦不同的領(lǐng)域,取決于大學(xué)的優(yōu)勢(shì)以及所在的國(guó)家。我們采取的總體原則就是:所采取的合作模式是適合我們具體的合作領(lǐng)域的。華為還會(huì)持續(xù)加大跟高校的合作,同時(shí)自身會(huì)持續(xù)加大研發(fā)投入,為全人類(lèi)更好地享受數(shù)字化、智能化帶來(lái)的紅利貢獻(xiàn)自己的力量。

                            來(lái)源:華為微信公眾號(hào)


                          來(lái)源:華為微信公眾號(hào)  責(zé)任編輯:陳葉軍

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