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                          紹興義警:全新上崗的“新警力”

                          發(fā)布于:2020-7-3 8:31:00  瀏覽:916次

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                           “紹興義警工作平臺”截圖。

                          近日,“紹興義警工作平臺”正式上線,全市108個平安類社會組織從此有了統(tǒng)一歸口。

                          從諸暨走向全市,從最初的楓橋“紅楓義警”30人隊伍擴展到全市2.5萬余名義警,短短3年時間,“紹興義警”迅速成長壯大。市公安局在街(路)面勤務機制改革之際,把“紹興義警”全面融入由基層交警、巡特警和派出所民警組成的綜治網(wǎng)格中,使之成為維護社會穩(wěn)定的重要力量。

                          新平臺,新工作,新使命。他們的工作有什么變化?如何發(fā)揮作用?記者進行了采訪。

                          義警當“五員”

                          警力有限,民力無窮。近年來,我市各地積極培育義警力量,不僅增強了群眾參與社會治理的集體意識,也有效緩解了警力有限的問題。

                          從去年起,各地陸續(xù)將義警隊伍融入當?shù)仄桨簿W(wǎng)格隊伍,讓義警力量滲透至紹興基層社會治理的毛細血管里。通過“網(wǎng)格警務+義警”共同體建設,進一步提升基層社會治理能力和水平。

                          2019年5月,新昌縣澄潭街道的一批志愿者成立“澄潭老街坊”志愿服務隊。他們根據(jù)任務不同,分成巡邏隊、服務隊和調(diào)解隊,為街道提供治安維護、“三服務”落地和矛盾糾紛調(diào)解等志愿服務。作為其中一名志愿者,陳建梁幾乎每周都要和隊友在梅渚村開展3次巡訪,專門排查外來人員進村的情況,緩解了基層公安在轄區(qū)平安建設中的壓力。如今,澄潭街道在現(xiàn)有56個專職網(wǎng)格員隊伍的基礎上,創(chuàng)新組建了由所在村志愿者、黨員、退休教師等組成的“網(wǎng)格助手”隊伍,使基層網(wǎng)格工作更加精細化。

                          “義警隊伍為我們提前做了很多工作,幫了大忙!毙虏h公安局相關(guān)負責人說,在近日的幾場暴雨過程中,義警隊員一起參與風險排查工作,起到了左膀右臂的作用! 

                          記者從市公安局了解到,“紹興義警”全面融入 聯(lián)勤警務體系后,義警工作將由原先單一的參與巡邏防控拓展到安保執(zhí)勤、矛盾化解、法制宣傳、線索舉報、文明勸導等多個領(lǐng)域,成為平安紹興建設中群防群治的“新警力”。

                          “義警最關(guān)鍵的職責就是要當好‘五員’:情報信息員、糾紛調(diào)解員、平安守護員、應急處突員和群眾服務員!笔泄簿窒嚓P(guān)負責人說。

                          運作規(guī)范化

                          在諸暨市西湖小學門口,每天上下學期間,都有一個人雷打不動地站在校門口維持秩序,超過半數(shù)的家長也都會跟他打招呼。這個人不是學校的工作人員,也不是家長,而是陶朱街道新城義警協(xié)會負責人朱永建。

                          今年復課以來,學校、工廠等周邊警力不足,朱永建所在的義警隊主動承擔了住宅小區(qū)、學校、醫(yī)院等重點區(qū)域的疫情防控相關(guān)工作。在他們的隊伍里,超過九成的隊員是當?shù)仄笫聵I(yè)單位的工作人員。“從現(xiàn)在開始,我們也要走向正規(guī)化!敝煊澜ㄕf,現(xiàn)在他們都在紹興義警平臺上統(tǒng)一召集活動。

                          為了形成雙方的工作閉環(huán),日前,市公安局出臺政策,建立健全派出所負責人兼任轄區(qū)義警組織黨支部書記制度,按照“政府領(lǐng)導、公安牽頭、社會協(xié)同、公眾參與”的原則,建立義警工作聯(lián)席會議制度,定期研究解決義警隊伍建設發(fā)展重大問題,推動義警工作深入開展。同時,各地還將在區(qū)、縣(市)成立義警總會,推動松散的、在鎮(zhèn)街備案的義警組織向義警協(xié)會轉(zhuǎn)型,讓義警在法律框架下獨立承擔民事責任,保護其合法權(quán)益。

                          如何將“紹興義警”這盤棋下到極致,把“看得見、摸不著”的群眾力量變成“看得見、摸得著”的基層治理力量?平臺化管理、規(guī)范化運作便是重要手段!敖B興義警工作平臺”上線后,市公安局將對義警隊伍進行信息化、可視化、精細化管理,切實解決主體性質(zhì)和管理體制的問題。

                          保障更有力

                          近日,市公安局組織了3期小班制培訓班,共有810名義警參加專題培訓!拔覀儠⒅亟逃嘤柍B(tài)化,嚴把義警招錄關(guān)、培訓關(guān),把能人志士招募進來,加強對義警的指導與培訓,進一步提升紹興義警的能力素質(zhì)!笔泄簿指本珠L潘益民說。

                          記者了解到,目前,各地公安機關(guān)正在動員社會力量,把在職律師、行業(yè)專家、村(社區(qū))干部、在外鄉(xiāng)賢、退職退休人員等力量吸納進義警隊伍,并分類制定培育計劃,研究落實培育措施,確保每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)都有一支以上有影響力的義警隊伍。

                          目前,資金問題依然是制約平安類社會組織發(fā)展的一大障礙。近日,市紅十字會和市公安局共同設立“平安(義警)基金”。首筆資金由浙江京新藥業(yè)股份有限公司、浙江點金律師事務所2家單位定向注資,專門用于義警隊伍建設及慰問、獎勵等活動。該基金為缺少“造血”功能的義警組織輸血,為他們的長久發(fā)展提供了重要保障。

                          市紅十字會有關(guān)負責人表示,今后將積極為平安類社會組織搭建平臺,依法開展募捐活動,同時成立基金管委會,規(guī)范資金管理,每筆收入支出都通過市紅十字會網(wǎng)站及微信公眾號平臺及時向社會公開,主動接受社會各界監(jiān)督。

                          “有了這個基金后,我們開展群防群治工作有了更好保障!痹匠枪卜志指脚沙鏊嚓P(guān)負責人說,近年來他們借鑒網(wǎng)格化管理經(jīng)驗,發(fā)動基層站所干部、駐村指導員、村務監(jiān)督委員會主任等組建起“鄰舍義警隊”,有力推動了警務工作轉(zhuǎn)型。

                          目前,“紹興義警”全面開啟了“活動有基金,管理有平臺,工作有場地”工作模式。如上虞區(qū)依托重華警務站建立了義警總會,使該站成為義警日常交流的場所;柯橋區(qū)“紡城義警”在每個鎮(zhèn)街設立了指導站和活動中心……


                          來源:紹興網(wǎng)-紹興日報
                          作者:見習記者周夢琪通訊員楊壹
                          編輯:黃靖芳

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