一個人，一方格，一雙腿，穿梭在樓棟之間；一個包，一支筆，一個本，記錄著社情民意，這是一師阿拉爾市網(wǎng)格員的日常工作寫照。

小小區(qū)、大社會，小網(wǎng)格、大擔(dān)當(dāng)�！耙粡埦W(wǎng)”裝的都是老百姓柴米油鹽的瑣碎事；“小格子”記錄的都是小區(qū)每個角落的所需、所盼。

在第一師阿拉爾市金銀川路街道辦濱水社區(qū)新龍花園小區(qū)，每家每戶都知道有個熱心助人的“薛丫頭”，“有困難找薛丫頭”已成為新龍花園小區(qū)居民的“口頭禪”。

“薛丫頭”薛麗是新龍花園小區(qū)的專職網(wǎng)格員，她手機(jī)每天保持24小時開機(jī)，隨時接聽居民的求助電話，耐心細(xì)致地為居民排憂解難，每天堅(jiān)持“上街入戶”，深入居民家中，走訪登記人口信息、排查風(fēng)險隱患、調(diào)解鄰里糾紛、化解信訪矛盾、搜集各類信息、了解社情民意、落實(shí)疫情防控措施等工作，真正成為社區(qū)和居民之間的聯(lián)系紐帶。

新龍花園小區(qū)是一個老舊小區(qū)，老人孩子比較多，對小區(qū)的獨(dú)居老人、長期有病的孤寡、空巢老人，她堅(jiān)持每月看望一次，在節(jié)日里為老人送粽子、包餃子、貼春聯(lián)。對小區(qū)重度殘疾、生活困難的居民，也始終力所能及的盡心幫助，用真情溫暖他們的心田，傳遞著黨和政府的溫暖。

2020年10月，一師阿拉爾市熱力公司對城區(qū)所有集中供熱用戶安裝入戶管道智能鎖閉閥，安裝后需要用戶自行到熱力公司業(yè)務(wù)窗口辦理激活供熱智能卡，面對小區(qū)孤寡、空巢老人多，行動不便，辦卡困難的現(xiàn)象，“薛丫頭”主動上門為小區(qū)的孤寡和行動有困難的老人代辦供熱智能卡，每天往返熱力公司和小區(qū)之間。

在供暖前，小區(qū)所有孤寡和行動不便的老人全部辦理了供熱職能卡，保障了小區(qū)正常的供熱，她說，我們熱的不僅是群眾家暖氣，更溫暖了群眾的心，我們把黨和政府的的關(guān)懷傳遞到群眾心里，群眾才會更安心。

“民有所呼、我有所為、民有所盼、我有所應(yīng)”，“薛丫頭”是阿拉爾市1500余名專（兼）職網(wǎng)格員的縮影，也是一師阿拉爾市網(wǎng)格化管理的縮影。

2020年以來，一師阿拉爾市黨委政法委堅(jiān)定堅(jiān)決的貫徹落實(shí)兵、師黨委工作部署，深入推進(jìn)網(wǎng)格化管理，招聘500余名專職網(wǎng)格員，建立“網(wǎng)格+黨建”模式，精準(zhǔn)劃分網(wǎng)格，將支部建在網(wǎng)格上，構(gòu)建“支部即網(wǎng)格、網(wǎng)格即堡壘”的新格局，整合黨建、維穩(wěn)、綜治、民宗、應(yīng)急管理、城管等單位為基層社會治理“一張網(wǎng)”，優(yōu)化“轄區(qū)有網(wǎng)、網(wǎng)中建格、格中定人、人負(fù)其責(zé)”的工作機(jī)制，激活社區(qū)治理“神經(jīng)末梢”，打通群眾工作的“最后一厘米”，筑牢網(wǎng)格化管理與市域社會治理的深度融合，建設(shè)集服務(wù)群眾、矛盾糾紛化解、風(fēng)險隱患排查、情報信息搜集、人民防線聯(lián)絡(luò)、網(wǎng)絡(luò)信息搜集、信訪矛盾化解、司法確認(rèn)等功能的“鐵網(wǎng)格”，形成了有事找網(wǎng)格員、小事不出樓、大事不出格、要事報網(wǎng)格長的網(wǎng)格化管理新局面。

實(shí)現(xiàn)基層治理“一張網(wǎng)”、網(wǎng)格隊(duì)伍“一股繩”、網(wǎng)格事務(wù)“一清單”、信息資源“一個庫”、經(jīng)費(fèi)保障“一筆賬”。做到了“三提三知”，即提房知人、提人知事、提事知情，把網(wǎng)格化管理延伸到每一個角落，做到管理全覆蓋、管理無盲區(qū)、服務(wù)零距離，進(jìn)一步夯實(shí)了平安建設(shè)基石。

來源：兵團(tuán)長安網(wǎng)
責(zé)任編輯：馬守玉