如果把社區(qū)比作“巢”，“巢”筑得溫馨了，入住的居民才有“家”的感覺。這樣守護(hù)自己家園的凝聚力就有了。抱著這樣一種理念，今年以來，上虞區(qū)建設(shè)局致力于物業(yè)行業(yè)的規(guī)范自律，多措并舉，建章立制，營(yíng)造起物業(yè)管理良好氛圍。據(jù)介紹，目前，城區(qū)范圍內(nèi)已投入使用的住宅總建筑面積約1015萬(wàn)平方米，其中物業(yè)管理類小區(qū)45個(gè)，面積約606萬(wàn)平方米；委托管理類小區(qū)18個(gè)，面積約82萬(wàn)平方米；開放式小區(qū)面積約327萬(wàn)平方米左右。城區(qū)共有28家物業(yè)企業(yè)從事住宅小區(qū)的物業(yè)服務(wù)。
　　如何將提升社區(qū)物業(yè)管理作為保障和改善民生的重要舉措、提升城市品質(zhì)的有效載體？今年以來，區(qū)建設(shè)局在黨的群眾路線教育中，制訂出臺(tái)一系列城區(qū)物業(yè)管理相關(guān)政策和配套文件，形成較為完善和行之有效的“1+X”政策體系。
　　該局住房保障科相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹說，這“1”指的是出臺(tái)《加強(qiáng)和改善我區(qū)住宅小區(qū)物業(yè)管理工作的若干意見》，是物業(yè)管理工作的總綱；“X”指一系列配套制度，如《上虞區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)履約保證金管理暫行辦法》、《上虞城區(qū)住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)“十佳一差”評(píng)選活動(dòng)》等文件，是物業(yè)管理的細(xì)則。“有了這些政策制度，物業(yè)管理就‘有法可依、有章可循’了�！痹撠�(fù)責(zé)人表示，自政策制度實(shí)施以來，物業(yè)管理工作更有序，發(fā)展更健康了。
　　與之相配套，該局在制度建設(shè)基礎(chǔ)上，建立激勵(lì)考核機(jī)制，對(duì)物業(yè)企業(yè)、業(yè)主委員會(huì)等進(jìn)行獎(jiǎng)勤罰懶。