近日，江蘇省蘇州工業(yè)園區(qū)勝浦街道全面完成19座書報(bào)亭回收拆除工作，勝浦徹底告別了“書報(bào)亭時(shí)代”，而在不久之后有10座“紅浦驛站”點(diǎn)綴在街頭，為居民提供早餐售賣、圖書借閱、充電、法制教育、自動(dòng)售藥等服務(wù)，全力打造具有勝浦特色的新時(shí)代文明實(shí)踐“城市客廳”。
在“歷史遺留的退”與“新形式的進(jìn)”之間，是“1+1＞2”的強(qiáng)音，也是勝浦街道推動(dòng)基層治理精細(xì)化的有效探索。

近年來，勝浦街道從群眾關(guān)注的小事、急事、難事做起，以“繡花功夫”細(xì)化城市治理，積極打造共建共治共享的社會(huì)治理新格局。

精細(xì)化整治，補(bǔ)齊弱項(xiàng)短板

散落在勝浦街道街頭小巷，售賣報(bào)刊雜志的書報(bào)亭，曾是城市里一道靚麗的風(fēng)景線。設(shè)立的初衷是便民服務(wù)，解決部分動(dòng)遷和殘疾居民的生計(jì)問題的同時(shí)為城市帶來更多人文書香。但經(jīng)過十五六年的發(fā)展，大部分書報(bào)亭逐漸喪失原有功能，變成了賣零食、早餐、配鑰匙、修自行車等的小門店，普遍存在破舊老化、妨礙交通、亂擺亂放等現(xiàn)象，影響了城市形象。更有甚者，私自將書報(bào)亭轉(zhuǎn)讓給不符合承租條件的商戶經(jīng)營(yíng)，出現(xiàn)了私拉電線使用電磁爐或使用液化氣鋼瓶賣炒飯等情況，安全隱患極大。

為徹底解決這一城市管理“頑疾”，勝浦街道疏堵并重，通過執(zhí)法、管理、服務(wù)三管齊下，強(qiáng)力推進(jìn)整治。一方面，依托食品安全、“431”火災(zāi)隱患整治和安全生產(chǎn)排查等行動(dòng)，街道城管條線聯(lián)合其他相關(guān)職能部門，加強(qiáng)對(duì)亂擺亂放、超范圍經(jīng)營(yíng)的書報(bào)亭進(jìn)行整治；另一方面，從承租人的實(shí)際需求出發(fā)，積極對(duì)接位于轄區(qū)的企業(yè)，由社區(qū)出面鼓勵(lì)這部分承租人再就業(yè)，為其解決生計(jì)問題。

“勝浦范圍內(nèi)有5家品牌早餐配送企業(yè)我們經(jīng)過招投標(biāo)選定了其中2家。今后，將由他們統(tǒng)一向‘紅浦驛站’的早餐經(jīng)營(yíng)者配送原料�！苯�蘇省蘇州工業(yè)園區(qū)勝浦街道黨工委委員、辦事處副主任鄭哲說，每個(gè)“紅浦驛站”面積約24平方米。其中，早餐經(jīng)營(yíng)點(diǎn)占地約2平方米，均采用玻璃墻封閉，這些早餐點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)種類主要為牛奶、面包等輕餐飲，以杜絕出現(xiàn)以往書報(bào)亭“煙熏火燎”的經(jīng)營(yíng)模式。

“融合式”管理，海棠花紅映滿園

民生無小事，為了讓群眾更滿意整體環(huán)境，打造更宜居家園，勝浦街道在精細(xì)化管理上動(dòng)足了腦筋，也下足了功夫，融合式“黨建+”，以“柔性治理”化解“硬性矛盾”，海棠花紅映滿園。

以黨建為引領(lǐng)，統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作。針對(duì)“僵尸車”、亂停車、搶車位等不文明的現(xiàn)象，按照“合理布局，科學(xué)規(guī)劃”的原則，利用現(xiàn)有資源對(duì)轄區(qū)停車場(chǎng)進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施改造，安裝道閘系統(tǒng)等智能化停車管理設(shè)備，升級(jí)改造后的三座停車場(chǎng)，對(duì)原先收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)也進(jìn)行下調(diào)。而對(duì)于居民熱議的、出現(xiàn)在主要交通路口的“紅浦驛站”，是街道整合“紅色力量”的新引擎、蓄能池。不僅用于城管、網(wǎng)格、公安、交警、環(huán)衛(wèi)等一線工作人員巡查值守以及開展政策、法規(guī)宣傳和有關(guān)業(yè)務(wù)咨詢，黨員、群眾志愿服務(wù)等活動(dòng)，還面向居民提供充電、雨具、開水、藥品、輪胎充氣等便民服務(wù)。細(xì)節(jié)關(guān)乎成敗。勝浦街道正是從城市環(huán)境最細(xì)小的環(huán)節(jié)、最貼近民生的專項(xiàng)入手，一個(gè)個(gè)攻堅(jiān)，一點(diǎn)點(diǎn)提升，用情用心用力贏得民心。

精益化提升，探索治理新模式

城市的治理，不僅要做到細(xì)致入微，更要在提升功能和服務(wù)上精雕細(xì)琢，勝浦街道力求以文明新風(fēng)如春風(fēng)化雨般融入居民心中。

持續(xù)推動(dòng)黨建與中心工作深度融合。立足“紅色管家”書記項(xiàng)目，啟動(dòng)“紅色伙伴”計(jì)劃，開通服務(wù)自貿(mào)區(qū)企業(yè)人才招聘直通車和“浦樂居”，企業(yè)整租房熱線，主動(dòng)服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，展現(xiàn)大格局；自謀資金渠道，建設(shè)“民生實(shí)事工程”，提升勝浦居民獲得感、幸福感、安全感；開展“蜂巢行動(dòng)日”，推動(dòng)機(jī)關(guān)全體黨員干部下沉一線，用“大數(shù)據(jù)+鐵腳板”構(gòu)建基層治理的“紅色網(wǎng)格”；推動(dòng)“紅浦”區(qū)域化黨建共同體建設(shè)，建立社區(qū)大黨委、老書記工作坊、紅管成長(zhǎng)營(yíng)等機(jī)制，有效激發(fā)黨組織和黨員活力，讓昔日的治理難點(diǎn)變成了一個(gè)個(gè)亮點(diǎn)，不斷提升社會(huì)治理“精益化”水平。

（江蘇法制報(bào)通訊員歸曉蘭）

來源：江蘇法制報(bào)
責(zé)任編輯：徐琢